集团置业板块召开6月份月度运营会

　　6月12日上午，集团置业板块召开6月份月度运营会，集团党委书记、董事长张林海出席会议，集团党委委员、副总经理张旭主持会议。

　　会议通报了置业板块1-5月份财务营收、重点指标、重大项目、重要任务完成情况，深入研判形势，并就做好下一阶段工作进行部署安排。

　　张林海指出，置业板块要继续开拓进取、唯干实干、克难奋进，在构建新发展格局中抢抓机遇，重点做好以下工作：一是定位要准。要紧扣置业板块勇当“生力军”要求，敢于打破传统业态，逐步动态调整，积极探索沉浸式商业、康养式社区、酒店式物管等项目发展新路径，确保市场占位的准确性、独特性。二是机制要优。要结合实际情况，统筹谋划，推进干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的体制机制落地落实，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分激发企业发展内生动力。三是经营要活、服务要好、业务要精。要保持韧劲，在拓市场、拿项目上真抓实干，做到商业经营要活、物业服务要好、工程建设业务要精，以务实举措保障各项任务落地见效。四是考核要严。要细化考核内容，用好考核结果，严格兑现、不打“和牌”，充分发挥考核指挥棒作用，确保项目早达效、工程早建成、工作早落实。五是责任要强。强化责任担当，就业是最大的民生，在参与市场竞争的同时，也要全力以赴扛起社会责任，彰显国有企业使命担当。

　　张旭对下一阶段重点工作进行布置，要求各部门、单位全力冲刺高质量“双过半”。要持之以恒抓招商招租，一着不让推项目。要深化党纪学习教育，强化规矩意识、筑牢纪律防线。要进一步提升安全环保责任意识，守牢安全环保底线。要精准制定经理层成员任期制和契约化管理，不断优化队伍建设。

　　集团投资发展部、财务管理部、资产管理部负责人，置业板块各部门、单位相关负责人参会。