集团召开2016年度年中工作总结暨“七一”表彰大会

        7月8日上午，盐城国投集团2016年度年中工作总结暨“七一”表彰大会隆重召开。集团党委书记、董事长戴同彬出席会议并作重要讲话，会议由总经理陈榕主持，集团党委、董事会、监事会成员，市国能公司班子成员，集团各部门、直属单位人员、市国能公司人员和表彰对象参加会议。
        大会上，戴董事长以“紧盯主战场 做强核心力 全面推动‘5+1’产业蓬勃健康发展”为题，结合上半年集团事业发展情况和下半年工作任务作了重要讲话。戴董事长首先通报了集团对阜宁灾区援建工作的开展情况：6月28日，根据市委、市政府的部署安排，集团负责阜宁县灾后过渡安置点援建工作。6月29日，确定建设10个安置点，768套过渡安置房，约2.1万平米，覆盖14个受灾村。6月30日迅速调集施工单位、设计单位、监理单位、审计单位以及集团本身的管理力量近600人，组建了10个先锋突击队奔赴阜宁。30日夜里，30多台挖机连夜进场施工，确保月底前按时交付，帮助灾区群众共渡难关。
        董事长指出，上半年集团精准着力，发展平衡，经济工作稳中向好。截至6月底，集团总资产224.32亿元，净资产64.68亿元；“5+1”产业实现全口径收入30.64亿元，利税1.13亿元。高新科技板块，奥新新能源汽车发展稳健有序，资质申报进入最后冲刺阶段。地产置业板块，先锋国际广场三期，国投•幸福嘉园等重点工程推进迅速。商贸流通板块，先锋国际广场经济效益、社会效益稳步提升，物资经营煤炭、有色金属、钢材、建材（混凝土）等销售形势良好。金融服务板块，充分发挥综合融资平台功能，加大服务地方实体经济力度。文化旅游板块，盐城迎宾馆、盐阜酒店管理公司经营质效加速提升。清洁能源板块，国能公司进一步强化地方在能源基地建设中的主导作用。
        董事长指出，四大基础保障方面，融资工作抢抓政策机遇，创新融资方式，拓展融资渠道，降低融资成本；内控规范运营有序，始终坚持“按制度办事、用制度管人”，以规范的制度、流程建设和完善的内控机制为事业发展保驾护航；内涵丰富特色鲜明，全面组织实施“践行五讲五做，争当国投先锋”主题教育活动，打造全方位、多层次的企业文化；“两学一做”再掀热潮，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设。
        董事长强调，下半年集团经济工作要紧扣目标，积蓄后劲，全速推进，咬定“全年确保实现全口径总收入70亿元，力争80亿元，利税5亿元”目标坚定前行，扎实把各项工作做细做实，认真开展精细化管理年活动，启动集团“十三五”规划编制，积极推动上市工作，促进经济发展提质增效升级。
        会议最后，陈总强调，各部门、直属单位要认真组织、深入学习贯彻董事长的讲话精神，把思想和行动统一到集团党委和董事会的决策部署上来。国投集团正处于产业转型发展的重要战略机遇期，全体员工要以深入开展“两学一做”学习教育活动为抓手，自觉践行“五讲五做”要求，心系国投，争做合格党员，争当国投先锋，着力营造风清气正的政治生态环境，努力把“加快转型发展，打造千亿国投”的美好蓝图变为生动现实，推动集团经济发展迈上新台阶。  
        会上，集团副总经理王清良宣读了集团党委关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定。集团领导分别为受表彰的基层党组织和个人颁发奖牌、证书，优秀共产党员代表分别作了表态发言。

大会场景。

党委书记、董事长戴同彬为优秀共产党员颁奖。

党委委员、总经理陈榕为优秀共产党员颁奖。

先进基层党组织代表上台领奖。

优秀共产党员代表上台领奖。

优秀共产党员代表表态发言。