9月16日,盐城万豪酒店召开经营部署会议。国投集团董事长戴同彬作工作部署讲话,集团总经理王清良、集团副总经理刘晋国、万豪酒店业主代表、万豪酒店经理级管理人员和行政委员会全体人员参加会议。
会上,盐城万豪酒店总经理蔡陈杰总结了酒店开业至8月底的营收情况与经营情况,酒店经营质效稳步提升,市场拓展快速推进,接待能力显著增强,管理培训有序开展。重点汇报了酒店第四季度重点工作计划,将进一步提高客房和宴会营收,围绕主题类活动进行推广宣传,不断加强服务接待能力。
戴同彬董事长在认真听取汇报后,肯定了万豪酒店的服务品质与运营情况,并提出具体工作要求:一是谋事讲大局。要切实提高政治站位,充分发挥万豪在品牌建设、运营管理、人才团队领域的专业优势,进一步提升接待能力。二是干事有激情。酒店员工要展现朝气蓬勃的精神面貌,用热情的笑容接待、服务好每一位客人,打造一个积极向上、活泼开朗的团队。三是做事高标准。酒店员工应当全身心地投入到岗位中去,坚持高标准严要求,做实做细各项工作,确保高质量完成酒店各项指标。四是遇事敢担当。酒店员工要明确个人岗位职责,树立责任意识,体现责任担当。五是成事守规矩。员工应当严守职业底线,争做廉洁从业的表率,始终把酒店利益放在第一位,把集团荣誉放在第一位,切实做到事事有规矩、处处见规矩、人人讲规矩、时时守规矩。六是为人要诚实。酒店员工要诚实劳动,诚心待人,诚信守约,员工之间应当互相包容、互相理解、互相尊重,全力打造风清气正的酒店发展环境。