12月3日,盐城国投集团、盐城国能公司、新光集团召开12月份月度工作例会。国投集团党委书记、董事长戴同彬主持会议并作工作部署。国投集团党委、董事会成员,国能公司领导班子成员,新光集团领导班子成员,国投集团、国能公司职能部门、直属单位主要负责人,新光集团职能部门代表参加会议。
会上,各条线分管领导围绕董事长办公会确定的20项重点任务、各条线重点工作完成情况及12月份月度计划作汇报,集团纪委通报了国投集团、国能公司2021年度经营指标完成情况。戴董事长在认真听取汇报后,对各条线工作逐一点评。他指出:今年还剩下最后一个月的时间,集团上下要增强做好各项工作的使命感和责任感,自加压力,大干三十天,掀起攻坚热潮,全力冲刺今年经营目标任务。
戴董事长对集团工作提出了六点要求:一是全面进行全年工作回头看,对照考核标准每分必争,奋力冲刺全年目标任务,扎实做好今年工作收尾,深入谋划明年工作思路举措。二是坚持不懈加快推进重点工作,高质量推进集团重大工程项目建设,高效率实施国企改革三年行动,高标准谋划集团上市工作。三是防微杜渐狠抓安全问题,时刻紧绷安全生产思想之弦,切实履行“一岗双责”,全力保障集团冬季安全生产运营秩序平稳向前。四是全面从严治党,不断加强组织建设、思想建设和廉政建设,深入贯彻省第十四次党代会精神,抓实党史学习教育,推动“两在两同”建新功行动深入开展。五是坚持严防死守,把疫情防控作为重大政治任务抓紧抓好,始终保持高度警醒,切实增强风险意识,树牢底线思维,真正把疫情防控网扎得更密更牢。六是强化思想教育,持续巩固“五讲五做”“十要十不要”企业文化的深刻内涵,奋力推动集团创优创效,迈上高质量发展新台阶。