盐城国投集团召开2月份月度工作例会

　　2月7日，盐城国投集团党委书记、董事长张林海主持召开集团2月份月度工作例会，会议听取了1月份重点指标完成情况及重点项目、重要任务推进情况，并就做好近期重点工作进行部署安排。国投集团党委成员，各部门、单位主要负责人参加会议。

　　张林海指出，数据显示，1月份我国多项经济先行指标回暖，生产消费供需两旺，经济持续回稳向好。省市相继出台系列政策推动经济运行率先整体好转，集团积极抢抓发展先机，努力克服上旬疫情影响，乘势而上主动出击，1月份营业收入实现稳步增长，利润实现成倍增长，税收实现大幅增长，实现了首月生产经营“开门红”。

　　张林海强调，开局决定走向，起跑关乎全程。2023年开局良好、环境转优、内需激发，各部门、单位一定要提振发展信心，采取有力措施，准确把握好经济形势，用好用活各项政策，围绕“打造金刚钻、培植摇钱树、提升贡献率”总体要求，紧扣全年“三重”任务和“加减乘除”四项举措，进一步明确任务清单、责任清单、措施清单，牢牢掌握全年工作的主动权。

　　张林海强调，要做好绩效考核工作，充分激发内生动力。围绕全年目标任务强化各职能部门协调联动，确保一季度出台考核办法，加快构建“有目标任务、有量化考核、有结果运用、有反馈修正”的闭环绩效激励机制。

　　张林海要求，要从五个方面入手，全面护航行稳致远。要加强党风廉政建设，压紧压实领导班子成员“一岗双责”，深入推进作风建设专项整治，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。要深化法治国企建设，持续强化内部制度建设，全面加强合规管理。要全面深化企业改革，加快优化组织架构，深化三项制度改革，全面激发企业活力和发展动力。要强化安全生产工作，聚焦重点行业持续开展专项整治，加快开展节后返岗人员教育培训，确保所有员工心思归岗、安全上岗。要落实信访稳定责任，切实提高政治站位，抓好风险研判预警，依法依规、妥善处置矛盾问题、风险隐患，维护合法权益和社会和谐稳定。

　　集团党委副书记、总经理王清良对当前重点工作进行布置，要求各部门、单位咬定全年目标任务狠抓细化落实，按照“抓两头、促中间”的工作方法，持续放大稳定盈利板块的发展优势，积极培养新的经济增长点；加快推动“两非”“两资”和遗留问题处置，切实堵住现有“出血点”，集中发力、笃行实干，不断开创集团高质量发展新局面。

　　会上，国投新材料公司、国投置业公司、国投工业地产公司、天然气开发利用公司、国投中科公司、国投大酒店、国发农贷公司负责人作了交流发言。