盐城国投集团召开3月份月度工作例会

　　3月6日，盐城国投集团党委书记、董事长张林海主持召开集团3月份月度工作例会，会议听取了2月份重点经营指标完成情况及重点项目、重要任务推进情况，并就做好近期重点工作进行部署安排。国投集团党委成员，各部门、单位主要负责人参加会议。

　　张林海指出，集团2月份各项经营指标数据均好于去年同期，集团上下要继续锚定年初下达的目标任务，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的精神状态，在培植“摇钱树”、打造“产业林”上求突破、出实招、达成效。

　　张林海强调，要以争先创优的姿态誓夺首季“开门红”，要抓紧出台绩效考核办法，高效运用考核这根“指挥棒”；要以时不我待的干劲加快重点项目建设，始终坚持“项目为王”，着力形成集团上下齐心协力抓项目、积极拼抢争项目的良好局面；要以舍我其谁的担当有序推进重点工作，扑下身子、沉到一线，一竿子插到底，把负责的重点工作抓实抓细抓落地。

　　张林海强调，要以务实创新的举措持续深化国企改革，围绕提高核心竞争力和增强核心功能谋划新一轮改革，做好现阶段组织架构优化、三项制度深化和流程管控、预算管理等重点工作；要以极端负责的态度抓好“大安全”工作，以“确保生产安全、做好信访安全、抓牢舆情安全、强化资金安全”为重点，更好统筹发展和安全；要以驰而不息的韧劲加强党风廉政建设，时刻牢记“全面从严治党永远在路上”，不断深化理论学习、强化规矩意识、加强制度管控，持续营造风清气正的干事创业环境。

　　集团党委副书记、总经理王清良对当前重点工作进行布置，要求各部门、单位咬定目标、精准量化，为一季度“开门红”打好基础。要确保绩效考核办法尽快出台，坚持薪酬与绩效挂钩，注重考核结果运用；要继续做好信访稳定工作，为“两会”营造安全稳定的社会环境；要强化资金链安全，全力打造强韧稳健的资金链；要聚焦产业发展、项目建设、招商引资等重点领域，逐项明确推进措施，踏实肯干、奋勇争先，切实增强集团高质量发展后劲。

　　会上，集团领导班子成员结合分管工作作了交流发言。相关企业负责人就如何抓好经营工作作了表态发言。