3月29日上午,盐城国投集团召开绩效考核办法培训会,各部门、直属单位主要负责人和绩效考核工作具体负责人参加培训,11家驻外单位通过视频连线方式同步学习。
会议详细解读了《考核办法》中考核的范围、主体、内容、组织实施及评分、结果运用等,并围绕评分细则中的重要内容作了说明,对各部门、直属单位绩效考核相关工作的时间节点提出了明确要求。会议强调,一季度考核工作即将开始,为更加科学公正评价各部门、直属单位和员工的工作绩效,充分发挥绩效考核的激励导向作用,与会同志要及时将本次培训内容进行传达学习,确保全体干部员工尽快熟悉掌握、遵照执行本办法。
会议要求,集团各部门要认真细化分解各项目标任务,尽快明确上半年考核指标。各直属单位要进一步调整优化2023年经理层成员经营目标责任书,并根据《考核办法》制定员工绩效考核指标,确保指标层层分解到每位员工,通过考核结果的正确运用,让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励,全面激发广大干部员工干事创业的活力和动力。