5月8日下午,盐城国投集团召开薪酬管理相关制度宣讲会,集团党委副书记、总经理王清良出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理尹跃主持会议,各部门负责人,直属单位领导班子成员、人事部门负责人和人事专员参加会议,驻外单位以视频方式参会。
会上,咨询机构项目负责人介绍了员工职业发展、集团薪酬管理、直属单位经理层薪酬管理以及绩效考核结果应用等相关制度。
王清良强调,新出台的制度规定为集团组织架构、人才发展、薪酬管理、绩效考核四大体系建设奠定了坚实基础,有利于完善人力资源管理机制,激发员工干事创业热情,集团上下要全面深入学习,认真抓好落实。一是要带头研究宣传到位。各部门、单位班子成员要带头认真研究制度文件,尽快弄懂吃透,将新制度传达给每一位员工,做到全员覆盖。二是要细化举措落实到位。各单位要主动作为、“量体裁衣”,参照集团制度方案,积极谋划“三定”方案,制定薪酬分配等相关制度。三是要稳妥推进研判到位。各部门、单位要正确处理好改革、发展和稳定之间的关系,提升化解矛盾能力,在改革中求发展,在发展中求稳定,确保各项制度平稳有序落地落实。