10月25日,盐城国投集团召开改革深化提升行动调度会暨改革专题培训会。集团党委委员、国能公司总经理仲明出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理尹跃主持会议。
会议传达学习了国务院国资委、市委八届八次全会关于改革深化提升行动的相关部署要求,通报了集团改革整体进展情况,并安排下一阶段具体工作。
会议强调,自改革深化提升行动实施以来,集团在完善法人治理结构、深化三项制度改革、健全现代化企业制度、加强监督管控能力建设等方面取得了重要阶段性成果。集团上下要持续推进国企改革深化提升行动,加快提高企业核心竞争力和增强核心功能。要提高站位,全面贯彻落实全会精神。要深刻领悟全会精神,牢牢扛起国企担当,自觉在大局下思考、在大局下行动,确保各项改革举措落实落地。要谋深抓实,推动企业治理能力再升级。要抓准抓牢改革重点,持续完善中国特色现代企业制度。各部门和单位要坚持强化党的领导、加强董事会建设、持续优化流程管控,进一步提高集团运行效率。要强化责任,确保改革任务不折不扣落地见效。各部门和单位主要负责人要扛起重任,对照改革任务清单深入谋划本部门和单位的改革工作,逐项逐条推进任务落实。投资发展部要加强统筹协调,跟踪督促各部门和单位及时完善改革任务,确保各项工作高质量开展、按期完成。
在第二阶段专题培训会上,集团投资发展部就各部门、单位改革任务完成情况的总结填报工作及台账规范管理作了讲解与培训。通过建立健全改革台账,加强对各项改革任务的跟踪监督、及时总结改革成果,形成典型经验,确保改革深化提升行动落地有声、落地见效。