盐城物资集团召开月度经营分析会

　　4月14日上午，盐城物资集团召开月度经营分析会，会议听取了一季度“三重”工作完成情况，并就4月份工作进行部署安排。

　　会上，公司负责人认真传达了集团4月份月度工作例会精神，通报一季度物资板块考核结果，各业务子公司汇报了一季度工作完成情况和二季度重点任务，并针对存在的短板弱项进行深入剖析。公司领导班子对各项工作开展情况进行总结，并明确下一步工作重点和目标。

　　会议强调，二季度是全年抓落实、抓推进的关键阶段，公司上下必须持续发力、抢先快干，确保时间过半、任务过半。一是要紧紧锚定目标任务，积极开拓业务市场，完成各项经营指标。二是要纵深推进国企改革，加快推动组织架构优化方案、经理层经营目标责任书、内设部门考核等内容成型。三是要梳理贸易流程管控，修订完善公司内控制度，营造良好发展环境。公司领导班子要以身作则，带领全体职工以饱满的精神状态，奋战二季度工作。