7月12日上午,集团置业板块召开7月份月度运营分析会,置业板块各单位负责人、国投置业公司相关人员参加会议。
会议传达学习了集团7月份月度工作例会精神,听取了板块各单位6月份经营指标完成情况和重点项目、重点工作推进情况汇报,并就做好近期工作进行部署安排。
会议强调,置业板块各单位要全面总结上半年工作,认真研究、分析得失,同时紧扣全年目标任务,精准发力,扎实推进“三重”工作,持续深化三项制度改革,加快落实“三定”方案,全力以赴跑好“下半场”、跑出“加速度”。要结合集团考核办法,制定符合公司实际的考核办法,推动“考人”“考事”深度融合,强化结果运用,充分激发干部职工干事创业的内生动力,形成“上下一盘棋、拧成一股绳”的良好局面,不断增强高质量发展的凝聚力。要加快推动流程化管理,各单位要结合自身经营需求,认真归纳、整理、修订公司相关制度和工作流程,促进管理水平和管理效率双提升,确保公司高效有序运转。要时刻绷紧安全这根弦,深入排查消除安全隐患,健全完善安全管理体系,以“时时放心不下”的责任感,切实抓好各工程项目、物业服务项目和商业中心的安全防范工作。