7月11日上午,盐城国投物业公司召开月度工作例会,传达学习集团7月份月度工作例会精神,通报公司上半年经营考核情况,并就做好近期重点工作进行部署安排,公司全体人员参加会议。
会议指出,上半年,公司上下同心协力、克难奋进,各项目标推进总体符合预期。下半年,大家要坚定信心、增强动力,围绕各项指标任务,层层细化分解,形成“人人有指标、人人有考核、事事有回应”的责任体系,继续把工作抓实、把基础打实、把步子迈实。
会议要求,公司上下要以提升物业服务品质为抓手,坚持问题导向,强化主动服务意识、规范服务标准、提高服务质量,不断提升客户满意度,将各项工作抓细抓实抓到位。要筑牢安全防线,全面排查消除各项目安全隐患,重点检查消防设备设施的使用和维保情况,确保各项目安全运行。要加强内部基础规范管理工作,全面开展制度体系优化梳理工作,确保完成深化三项制度改革的重点任务。要加强团队建设工作,通过物业管理案例分享、实践操作等形式开展系统培训,全面提升物业人员的综合素质和技能水平。要扎实推进党风廉政建设,切实筑牢思想防线,守住廉洁底线。