6月7日,盐城国投集团党委书记、董事长张林海主持召开集团6月份月度工作例会,会议听取了5月份重点经营指标完成情况,重点项目、重点工作推进情况,并就做好近期工作进行部署安排。国投集团党委成员,各部门、单位主要负责人参加会议。
张林海指出
集团1-5月份总体经营情况进中提质、稳中向好,步入6月份,各部门、单位要凝心聚力、竞进抢拼,重点做好以下工作:一是要锚定目标任务,确保实现高质量“双过半”。要全面增强紧迫意识、危机意识,紧紧咬定半年度目标任务,围绕关键领域,扎实推进重点项目建设,聚焦核心市场,持续优化调整经营战略,不断提升企业经营创效水平。二是要加快改革步伐,高质高效推动各项举措落地。要强化集团流程管控体系梳理、信息化建设,推进集团组织架构优化调整到位。各级领导要牵头研究谋划,深化二、三级公司三项制度改革,激发干事创业活力动力。三是要推动关口前移,营造高质量发展安全稳定环境。要以“安全生产月”活动为契机,深入开展专项排查整治行动,筑牢安全生产防线。要压紧压实信访稳定主体责任,妥善解决遗留问题,加强舆情应对水平。四是要强化党建引领,筑牢坚强战斗堡垒。要围绕“五早五先”活动要求,做好主题教育准备工作。要切实做好巡察整改“后半篇文章”,坚持“当下改”与“长久立”相结合,全力营造风清气正的发展环境。
会上,集团分管领导结合分管工作作了交流发言,相关企业负责人就工作推进情况作了表态发言。驻外单位以视频方式参会。